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位于福州市鼓楼区杨桥中路的254号“星点心愿”手作饺子茶(chá)咖空间，作为福建省首家孤独症(gūdúzhèng)青年就业公益店，自2025年4月2日(rì)世界孤独症关注日开业以来，已走过80多天。 “星点心愿”支持孤独症青年工作(gōngzuò)公益店开业。受访者供图 这家旨在助力“星青年”（孤独症青年）融入社会的小店，开业初期备受社会关注。尽管(jǐnguǎn)热度随后有所回落，但香港知名艺人任贤齐的到访，再次为“星点心愿”带来了(le)新的流量高峰(gāofēng)。 近日，澎湃新闻回访了(le)“星点心愿”饺子店负责人、福建省心启航(qǐháng)助残帮扶中心理事长张秀丽。面对(miànduì)高昂成本，张秀丽坦言压力不小，正在探索“开源节流”策略，并计划拓展咖啡等(děng)产品线。她指出，已有多家组织前来调研，但这种模式需“负重前行”，如何“活下去”是(shì)必须面对的现实。 张秀丽表示，过去这段时间，店内15名(míng)“星青年”(有3名是(shì)见习生)从情绪波动到责任感提升、从被动社交到主动沟通的(de)变化，都让她倍感欣慰。在她看来，每(měi)一份消费都是对“星青年”的支持，每一次用餐都是一次公益(gōngyì)行动。她呼吁更多人加入“消费即公益”的行列，共同支持帮助这帮孤独症青年。 “星青年”在为(wèi)消费者提供餐食。 受访者供图 初期投入逾60万，高昂人力成本是最大(zuìdà)挑战 “星点心愿”作为(zuòwéi)福建省首家(shǒujiā)孤独症青年手作饺子(jiǎozi)茶咖空间，提供馅料饱满(bǎomǎn)的手作饺子、清香四溢的茶饮，并支持顾客认购爱心饺子。店内共有15名“星青年”参与日常工作。自4月(yuè)2日开业以来，小店迅速成为焦点，吸引社会广泛关注，初期生意异常火爆，一度忙不过来。 谈及启动资金，张秀丽介绍(jièshào)，店铺总投入超过60万元。其中，装修和改造 近40万元，设备、家具及软装近20万元，前期培训数万元。所有经费均来自福建省心启航(qǐháng)助残(zhùcán)帮扶中心（下称“心启航”）多年节省的自有非(fēi)限定性资金。 运营方面，张秀丽坦言，开业两个(liǎnggè)多月呈“波浪线”趋势。第一个月盈余(yíngyú)近4万元，用于原材料采购和(hé)日常运营；但第二个月（5月）亏损近4万元，由心启航的启动经费弥补。她解释，无论盈亏，所有资金均由心启航承担(以上收支(shōuzhī)没有包括星饺公益项目金额)。 6月(yuè)8日，任贤齐到访“星点心愿”门店。任贤齐微博 图 店铺特殊性在于，为支持15位“星青年”，需配备(pèibèi)专业(zhuānyè)特殊教育老师和辅导员，导致人力成本远高于普通门店。当流量回归(huíguī)正常，店铺难以收支平衡。 尽管任贤齐到访曾带来流量高峰，近期日营业额回升至五六千元，但张秀丽指出，这种特殊流量不可持续。她强调(qiángdiào)，店铺从未预期盈利，其(qí)核心目标是支持“星(xīng)青年”成长，并唤醒社会对孤独症青年就业的(de)关注。 探索可持续运营，模式(móshì)复制需谨慎 面对高昂的人力成本和每月高达万元的电费压力，张秀丽正积极探索可持续运营策略。她直言：“我们最大的困难目前(mùqián)就是(jiùshì)人力成本过高(guògāo)，另外就是电费压力太大。” 关于高昂电费，张秀丽解释，店铺(diànpù)无独立(dúlì)电表，电费高于商业用电。同时，店内冰柜、冰箱、主炉等设备耗电量大，尤其主炉。为增加店铺效果，室内外灯光使用(shǐyòng)也多，导致总用电量高。目前，当地政府部门已关注电费支出偏高问题，正协助(xiézhù)协调申请民用(mínyòng)电，有望将成本减半。 人力成本方面，张秀丽透露：店里有7名(míng)专职、3名兼职人员，以及12名“星朋友”都要支付工资。辅导员月工资(yuègōngzī)约(yuē)6000元。此外，为所有员工（包括来服务的(de)志愿者和3名实习的星朋友）提供免费餐食，也是一笔不小的开销。 为实现可持续(chíxù)运营，店铺正实施“开源节流”：丰富产品线，咖啡车已到位，将(jiāng)和知名品牌合作推出(tuīchū)咖啡产品以提升客单价；拓展业务模式，增加(zēngjiā)生日会和企业团建，邀请企业和更多伙伴与“星青年”一起包饺子(jiǎozi)；并持续鼓励公众通过“爱心饺子”等形式，将善意转化为对“星青年”就业的直接支持。 “星点心愿”的(de)运营引发社会广泛关注。张秀丽表示，许多(xǔduō)顾客是慕名而来，甚至不乏远道支持者。她认为，店铺运营确实让公众对孤独症人士有了更(gèng)正确的认知。 任贤齐和“星(xīng)青年”一起演唱歌曲。任贤齐微博 图 展望未来，张秀丽希望这种支持孤独症青年就业的模式能够推广。已有(yǐyǒu)组织前来调研，希望借鉴经验。但她提醒，这种模式需“负重前行”，因高昂人力成本是现实。她建议，其他(qítā)组织若想(ruòxiǎng)运营此类店铺，首要考量是收支平衡，以及自身经费储备和应对亏损(kuīsǔn)风险的能力。 她强调(qiángdiào)，此类店铺不符合(fúhé)传统商业逻辑，为支持孩子需多配人员，导致人力成本高(gāo)。在经济下行背景下，若无高营业额支撑，亏损或必然。因此，她建议(jiànyì)具备足够风险应对能力的组织可尝试，这能为“星青年”提供更多机会。 她还提到，部分地区政府对这类项目有补贴，支持(zhīchí)力度大，这也是重要考量因素(yīnsù)。 “星青年”的蜕变：从情绪波动到(dào)责任感与社交 在“星点(diǎn)心愿”，15位“星青年”在老师和辅导员(fǔdǎoyuán)指导下，参与饺子制作、茶饮冲泡、出餐厅、打包(dǎbāo)服务等各项工作。他们实行排班制，早班9点至(diǎnzhì)1点，晚班4点至8点。每天提前半小时到岗，辅导员会组织会议，让星朋友做工作笔记，记录当天工作事项并布置作业。张秀丽表示，这里不仅是工作场所，更是他们进行(jìnxíng)职业与社会康复(kāngfù)的平台。 令张秀丽最为欣慰的，是“星(xīng)青年”们两个多月来的显著进步。 店内(diànnèi)“星青年(qīngnián)”小齐（化名）虽语言表(biǎo)达不佳，却会主动关注排班表。一次工作人员忘记他周六有钢琴课，他反复向妈妈表达“周六钢琴”，直至妈妈联系老师调整，这展现了其责任感提升。 开业初期，部分“星青年”曾有情绪波动或行为问题。经团队持续干预和引导(yǐndǎo)，张秀丽表示，近一月内(nèi)他们情绪稳定，未再出现大的情绪爆发(bàofā)。督导和辅导员会通过制定考核机制引导他们用(yòng)正向行为替代不恰当行为，帮助“星朋友”尽快适应职场并遵守相关规则。 此外，“星青年”社交能力也获(huò)提升。他们(tāmen)会邀请同事和好友过生日，讨论互赠(hùzèng)礼物，有了更多社交互动。张秀丽还分享趣事：有“星青年”面对(miànduì)来访的大学生拍摄毕业设计，自信地说“没办法，谁让我这么有人气，都喜欢拍我”，展现了他们可爱的一面。 店内的(de)“爱的流动墙”也反馈良好，顾客通过认购爱心饺子赠送(zèngsòng)特需人群并留下祝福卡片，形成温暖互动。顾客与“星青年”互动充满善意(shànyì)，有小朋友用压岁钱也有90多岁的长者都在(zài)充值“星饺公益银行”，也有顾客留下感人留言。 最后，张秀丽(xiùlì)通过媒体向社会各界发出呼吁：“希望大家都(dōu)来我们店里坐坐，消费即公益，下单即祝福(zhùfú)，希望大家用这种全新的(de)模式助力公益事业。星朋友需要的不是被照顾，而是被看见。”她相信，用爱和支持，一定能让“星星的孩子”发出更加熠熠生辉的光芒。 澎湃新闻记者 王选辉(wángxuǎnhuī) 实习生 郑子涵 (本文来自澎湃新闻，更多原创资讯请(qǐng)下载“澎湃新闻”APP)